Obtenir de son équipe qu’elle soit solidaire et efficace, sache résister à la pression de plus en plus puissante des clients, de plus en plus exigeants dans un contexte économique tendu exige de la part du dirigeant un formidable travail de manager. La formation est l’un des leviers sur lequel il va pouvoir s’appuyer pour mener à bien sa stratégie de motivation de son équipe et d’optimisation de la performance de son service.

L’étape pré-requise mais si souvent oubliée est de permettre aux collaborateurs de travailler dans de bonnes conditions. S’il en est de la responsabilité de l’entreprise quand au lieu de travail (ergonomie, salles de repos...) il s’agit d’apprendre aux collaborateurs à se responsabiliser et à gérer eux-mêmes leur capital santé. Le manager peut inviter pour son équipe et lui-même des formateurs issus du monde médical ou para-médical, à animer de courtes sessions de formations. Elles permettent à tout un chacun de retrouver par des apprentissages simples mais répétitifs les bons gestes et postures. à mettre en application dans l’exercice de leurs fonctions. Ces cessions s’inscrivent dans une démarche de réduction du stress en entreprise, de limitation des risques d’absence liés aux TMS (troubles musculo-squeletiques). et participent activement à réduire l’irritabilité entre collaborateurs. Ceux-ci apprennent à respecter leur état mental et physique, leur rythme biologique et à en maitriser les effets.



Motiver une équipe, à l’heure des réductions de budget qui ne permettent plus de versement de prime exceptionnelle, passe par la possibilité d’évoluer professionnellement. Avant même d’évoquer des évolutions d’emploi et de carrières, la simple gestion des compétences de ses collaborateurs par une politique de formation permet de réduire considérablement leur stress et renforce leurs performances. Bien que encore trop peu diffusées sur les équipes non cadre les formations complémentaires aux formations techniques, intervenant sur la gestion du temps et des plannings, la gestion de la pression et du stress, les techniques de communication orale et comportementales... augmentent de façon spectaculaire la confiance en soi et la capacité de travailler efficacement en équipe.



La performance d’un service repose sur le capital santé des hommes et des femmes qui le compose, sur leurs compétences techniques, leur savoir-être et leur capacité à communiquer et gérer le stress. Le manager d’aujourd’hui doit travailler en étroite intelligence avec le service DRH pour trouver des formations adaptées à son équipe.



Propos recueillis par
Marc Jacob
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A propos de Nathalie WEINRYB
Nathalie Weinryb, chef d’entreprise depuis 2003, fondatrice de Parme Formation, propose des sessions de coaching en communication aux chefs d’entreprise de petite structure afin de les accompagner dans le déploiement de leurs activités. Nathalie Weinryb intervient également comme consultante RH sur les problématiques de gestion du stress en entreprise. En mai 2009 Nathalie Weinryb est devenu membre RH au sein du groupe RH&M et a participé au comité de sélection des trophées Mieux Vivre en Entreprise.

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A propos de Parme Formation




Parme Formation est un organisme de formation dédié au management innovant.

L’efficacité et la performance des dirigeants et de leurs équipes passent par la maitrise de leur comportement et de leur communication, par un management opérationnel de qualité et par une gestion de leur capital santé et de leur stress.

Ces 3 grands pôles de formation développés par Parme Formation sont principalement animés par :

Bernard Ortega, coach en développement personnel, expert en communication orale et comportementale, à l’origine des premières formations pragmatiques autour de la gestion du stress en entreprise. Depuis 20 ans M. Bernard Ortega travaille pour le top management de sociétés prestigieuses comme Alstom, Grand Vision, Otis, Saint Gobain, Sita...

Fahem Ben Messaoud, coach certifié MBTI, spécialiste du management opérationnel, accompagne les sociétés innovantes dans le lancement de leurs activités. Des éditeurs de logiciels comme Broadvision et des entreprises de renom comme Gérard Darel ou Sanofi Aventis font appel à lui pour gérer des projets d’envergure.

Catherine Pradal, ostéopathe et professeur de yoga, praticienne de la sophrologue déploie ses compétences dans le monde de l’entreprise auprès de l’OCDE et de RTE, filiale d’EDF et pratique en libérale auprès d’une clientèle privée depuis 2002.

Nathalie Weinryb propose des sessions de coaching aux indépendants et aux chefs d’entreprise de petite structure afin de les accompagner dans le déploiement de leurs activités. Nathalie Weinryb intervient également comme consultante RH sur les problématiques de gestion du stress en entreprise. En mai 2009 Nathalie Weinryb est devenu membre RH au sein du groupe RH&M et a participé au comité de sélection des trophées Mieux Vivre en Entreprise.