Cette manifestation, ouverte à tous - professionnels de l accompagnement, DRH, RRH, RF, Dirigeants et managers… - s’inscrit dans la stratégie d’évolution et d’approfondissement du métier de coach de la FFC Pro.

Alliant 4 conférences plénières, 2 tables rondes, 1 atelier/débat spécifique et des espaces informels d’échanges, l’université d’été proposera, pendant deux jours, des moments de réflexion partagée, d’élaboration collective et de professionnalisation.

Le mot crise et l’idée même d’un temps de crise sont aujourd’hui présents dans tous les esprits. La crise amène au changement une personne ou une société lorsque celle-ci est arrivée au bout d’un système de fonctionnement et que la notion d’évolution se présente de façon inéluctable. Nous désirons changer parce que nous nous heurtons à certaines limites. Toute transformation part d’un choc et d’une remise en question de notre vision du monde.

Le coaching a toujours été associé à la notion de changement et à la nécessité d’accompagner ce processus. Que peut-il nous apporter de particulier aujourd’hui ?

L’ambition nourrie au travers de cette approche transdisciplinaire est la capitalisation des savoirs et des expériences par la transmission de la pensée, l’échange, la confrontation des points de vue et le débat d’idées. Chacun des intervenants proposera un angle de vue, un éclairage et un questionnement neufs.

Sujets proposés :

· La manipulation et le harcèlement sur le lieu de travail

· Le coaching d’équipe, l’Appreciative Inquiry ou le coaching collectif sont-ils des outils efficaces de mobilisation des salariés en période de changement ?

· Effets de crise sur le management ? Quelles réponses ?

· Le coaching, est-il un produit de formatage pour les cadres ?

En savoir plus :
http://www.ffcpro.org/images/preprogramme_universitedete_%20ffcpro_2009.pdf

http://www.ffcpro.org/content/view/145/1/

Marc Jacob