Abstract
Directeur ou encore coordinateur de projets, consultant expérimenté, je témoigne d une expérience de plus de 15 ans dans le domaine des systèmes d’informations dont 9 années dans les systèmes d’information décisionnels.
Tout au long de cette carrière j ai a acquis la maîtrise de ces systèmes par la gestion des projets et l’encadrement d’équipes.
Mobile et polyglotte, mes compétences couvrent un large spectre d’expertises opérationnelles et exécutives essentiellement dans les domaines de la gestion d entreprise: BI, CRM, ERP.Hautement entrepreneur et autonome
Capacité à travailler avec les autres départements d’une structure économique
Bonnes capacités humaines personnelles pour le travail en équipe avec ses homologues et sa hiérarchie. Capacité créative, manager d’équipe à différentes étapes de l’expansion du département
Diplômé MBA Exécutif manager de l’Institut International de Management à Paris – France. certification AMBA.
Domaines couverts
￭ Banque & Finance (Marché des capitaux, Risques de contrepartie)
￭ Pharma
￭ Assurance, Prévoyance, Santé
￭ Grande Distribution et Commerce de Gros
￭ Ressources Humaines
￭ Organismes Paritaires de Collecte des Fonds
￭ PME-PMI
Principales compétences et expertises
￭ Mangement de projet en milieu international (Bangalore, Hong Kong)
￭ Migration de référentiels Business Objects XI
￭ Création infocentres et systèmes décisionnels
￭ Domaines Fonctionnels : Marketing, Comptabilité, Contrôle de gestion, Logistique, Gouvernance, Statistiques
￭ Architecture, Conception et Réalisation de bases de données
￭ Sécurité systémes : SSO
Technologies
Produits institutionnels
￭ Décisionnel : Business Objects, Microsoft BI, Crystal Reports, Brio
￭ SGBD: Oracle, Sybase, Microsoft SQL Server, ACCESS
￭ Ingénierie:Power AMC*Designor
￭ ERP/CRM : Sage, Salesforce, Navision
￭ ETL : Powermart Informatica, Business Objects Data Intégration, SQL
￭ Sécurité : Annuaire LDAP
￭ Web Servers : Ms IIS,
￭ Project Management : Microsoft Project
￭ Systèmes d’exploitation : Microsoft, SUN Solaris, Linux, Citrix
Produits Opensource
￭ Reporting : Actuate, Birt
￭ SGBD: MySql
￭ ERP/CRM : Sage, Sugar CRM
￭ Intégration de données : Talend, Keetle
￭ Web Servers : Apache Tomcat
￭ Gestion de projets: Gant project
Référentiel des missions
HR Access Solutions - mai 2009
Maîtrise d’ouvrage déléguée, consultant expert en solutions informatiques décisionnels affecté à la conduite d’un projet au forfait à la direction de l’établissement avec l’objectif de mise en place d’un SID « 360° data » comprenant un ODS, DATAMART et DATAWAREHOUSE ainsi que l’integration d’un outils CRM SUGAR CRM existant. Taille projet : cca 120 jours hommes estimé.
Périmètre de la mission:
￭ Estimation de la durée du projet
￭ Définition des budgets
￭ Soutenance du projet en comité de direction et action de lobbying
￭ Etude de cadrage et business analysis
￭ Analyse des besoins
G2J - mai 2009
Maîtrise d’ouvrage déléguée, consultant expert en solutions informatiques décisionnels affecté à la conduite d’un projet au forfait à la direction de l’établissement avec l’objectif de mise en place d’un SID « 360° data » comprenant un ODS, DATAMART et DATAWAREHOUSE ainsi que l’integration d’un outils CRM NAVISION existant. Taille projet : cca 107 jours hommes
Périmètre de la mission:
￭ Estimation de la durée du projet
￭ Définition des budgets
￭ Soutenance du projet en comité de direction et action de lobbying
￭ Etude de cadrage et business analysis
￭ Analyse des besoins
Environnement technique:
Windows 2003, Ms SQL, Navision
Orange Business Services Online Multimedia - avril 2009 à mai 2009
Maîtrise d’ouvrage déléguée, consultant expert en solutions informatiques décisionnels affecté à la conduite d’un projet au forfait à la direction de l’établissement avec l’objectif de mise en place d’un SID « 360° data » comprenant un ODS, DATAMART et DATAWAREHOUSE. Taille projet : cca 1200 jours hommes estimé à cca. 1 M€.
Périmètre de la mission:
￭ Etude de cadrage
￭ Cartographie du SI existant
￭ Etude organisationnelle de l’entreprise
￭ Estimation de la durée du projet
￭ Définition des budgets
￭ Soutenance du projet en comité de direction et action de lobbying
￭ Analyse des besoins
Environnement technique:
Multi technologies institutionnelles et open source
ADPgsi HR Services – jan.2007 à juil. 2007
Maîtrise d’ouvrage déléguée, consultant expert Business Objects à la conduite d’un projet au forfait au département recherche et développement visant la migration des référentiels métier en version XI R3. Taille projet : cca 120 jours hommes estimé à cca. 110.000 €.
Périmètre de la mission:
￭ Plannification de la durée du projet en relation avec la direction financière Europe, sponsor du projet
￭ Définition des budgets en relation avec le département contrôle de gestion
￭ Maîtrise et pilotage des risques du projet
￭ Analyse des besoins, rédaction de cahier de charge et spécification techniques
￭ Obtention du niveau de qualité souhaité
￭ Coordination des équipes maîtrise d’ouvrage dans les filiales (cca 6 personnes) et maîtrise d’ouvre (cca 6 personnes ) du siège
￭ Organisation et gestion des comités de pilotage
￭ Production documentaire dans la Knowledge Base
Environnement technique:
Test et développement : Windows 2003 serveur, Oracle 10g, Business Objects XI R2, Tomcat 5.5
Recette : Serveur Linux Suse, Oracle 10g, Business Objects XI R2, Tomcat 5.5
Production : Serveur Linux Suse, Oracle 10g, Business Objects XI R2, Tomcat 5.5
BEL Fromageries Group - fév. 2005 à avr. 2006
Conduite de projet Business Objects au forfait à la direction opérationnelle informatique visant le déploiement d’une solution Business Objects pour les dix filiales européennes du groupe. Contexte d’intervention à portée internationalle. Taille projet : cca à 400 jours hommes estimé à cca 300.000 €.
Périmètre de la mission:
￭ Plannification de la durée du projet en relation avec la direction financière Europe, sponsor du projet
￭ Définition des budgets en relation avec le département contrôle de gestion
￭ Maîtrise et pilotage des risques du projet
￭ Analyse des besoins, rédaction de cahier de charge et spécification techniques
￭ Obtention du niveau de qualité souhaité
￭ Coordination des équipes maîtrise d’ouvrage dans les filiales (cca 6 personnes) et maîtrise d’ouvre (cca 6 personnes ) du siège
￭ Organisation et gestion des comités de pilotage
￭ Production documentaire dans la Knowledge Base
Environnement technique:
Test et développement : Windows 2000 serveur, Oracle 9, Business Objects 5.1.9
Recette : Windows 2000 serveur, Oracle 9, Business Objects 5.1.9
Production : Windows 2000 serveur, Oracle 9, Business Objects 5.1.9
Maîtrise d’ouvrage
NYSE Euronext – nov 2008
Maîtrise d’ouvrage déléguée, consultant expert Business Objects au département statistique visant la migration des référentiels métier en version XI R3. Taille projet : cca 90 jours hommes estimé à 100.000 €.
Périmètre de la mission:
￭ Maîtrise et pilotage des risques du projet
￭ Analyse des besoins, rédaction de cahier de charge et spécification techniques
￭ Obtention du niveau de qualité souhaité
￭ Organisation et gestion des comités de pilotage
￭ Conduite du changement
￭ Production documentaire dans la Knowledge Base
￭ Assurance qualité : production documentaire dans la Knowledge Base
Environnements technique
Test et développement : Windows 2003, Oracle 10g, Tomcat 5.5
Recette : Linux rle5, Oracle 10g, Tomcat 5.5
Production : Netezza, Tomcat 5.5
CALYON CIB - 2008
Maîtrise d’ouvrage déléguée en régie, consultant expert Business Objects au département des marchés de capitaux. Contexte d’intervention dans un environnement de production à portée internationalle.
Périmètre de la mission :
￭ Pilotage de projets pour le départements Marketing et Contrôle de gestion
￭ Analyse des besoins, rédaction de cahier de charge et spécification techniques
￭ Conception et modélisation base de données ODS, Datamart, Datawarehouse et flux d’alimentation respectifs
￭ Production documentaire dans la Knowledge Base
Maîtrise d’oeuvre
NYSE Euronext - mai 2009
Maîtrise d’ouvrage opérationnelle, consultant expert Business Objects au département statistique visant la migration des référentiels métier en version XI R3. Taille projet : cca 90 jours hommes estimé à 100.000 €.
Périmètre de la mission:
￭ Dimensionnement et description des pré-requis de la plateforme BO Xi R3
￭ Préparation de la plateforme Linux 5 rle et installation du middleweare ORACLE 11g
￭ Installation Business Objects XI R3, configuration des serveurs
￭ Migration des 4 référentiels métier existants
￭ Conception et réalisation de la matrice des droits et accès utilisateurs
￭ Production documentaire dans la Knowledge Base
￭ Assurance qualité : production documentaire dans la Knowledge Base
￭ Support et expertise aux équipes de développement Business Objects sur site
￭ Support et expertise aux équipes systèmes et infrastructure sur site
￭ Cahier de recettes
￭ Tests usine
Environnements technique
Test et développement : Windows 2003, Oracle 10g, Tomcat 5.5
Recette : Linux rle5, Oracle 10g, Tomcat 5.5
Production : Netezza, Tomcat 5.5
CALYON CIB
Maîtrise d’œuvre opérationnelle, consultant expert Business Objects à la direction des marchés de capitaux. Contexte d’intervention dans un environnement de production à portée internationalle.
Périmètre de la mission :
￭ Pilotage, support et expertise aux équipes de développement offshore basée à Hong Kong (cca 30 personnes)
￭ Assurance qualité et continuité de service 24/7
￭ Production de maquettes
￭ Tests de non-regression
Environnements technique
Test et développement, production
Windows 2003, Unix Sun Solaris, Oracle 9, Sybase, Business Objects Xir2, Data Intégrator, Dashboard, Live Office; eXcelcius, Clear Quest, Clear Case
IPSEN Group – sept. 2007 à fév. 2008
Maîtrise d’œuvre opérationnelle, consultant expert Business Objects à la direction informatique en remplacement temporaire du responsable des systèmes informatiques décisionnels. Contexte d’intervention dans à portée internationalle.
Périmètre de la mission :
￭ Migrations BOXI R2 (v5,6)
￭ Conception et modélisation de flux de données INFORMATICA
￭ Assurance qualité et continuité de service 24/7
￭ Production documentaire dans la Knowledge Base
￭ Gestion d’une dizaine de projets Business Objects création de KPI
Pharmacovigilance, Laboratory Information Management System, Regulatory Affairs
Electronic Documentation Management, Clinical Tests, Supply chain, KPI Dashboard
Human Resources, Logistics, Quality documentation - design & réalisation
￭ Conception, modélisation et réalisation d’univers Business Objects Xir2
￭ Développement des rapports Desktop Intelligence, Web Intelligence
￭ Interview utilisateurs, Gestion de planning, Définition de jalons d’exécution,
￭ Rédaction des spécifications fonctionnelles et règles de gestion
￭ Supervision de la recette
￭ Création de documents Qualité du SID : Rédaction de la documentation technique, Plan d’action qualité, Méthodologie d’installation, Documents de spécification des besoins utilisateurs (rapports et univers), Plan de management de projet SID Business Objects
Environnements technique
Test et développement, recette, production
Windows 2003, Unix Sun Solaris, Oracle 9, Sybase, Business Objects Xir2, Data Intégrator, Dashboard, Live Office; eXcelcius, Clear Quest, Clear Case
SOCIETE GENERALE INVESTMENT BANK (SGIB) – juin 2006 à jan. 2007
Maîtrise d’ouvrage opérationnelle, en charge des produits Business Objects et Cognos au département BPT (Business Process Team). Contexte d’intervention dans un environnement de production à portée internationalle
Périmètre de la mission :
￭ Migrations BOXI R2 (v4,5,6)
￭ Installation et maintenance BOXI R1/R2
￭ Architecte plateformes BI, pré-requis et meilleures pratiques
￭ Support et expertise aux équipes de développement offshore basée à Bangalore
￭ Support et expertise aux équipes de développement Business Objects sur site
￭ Conception et modélisation de flux de données INFORMATICA
￭ Assurance qualité et continuité de service 24/7
￭ Production documentaire dans la Knowledge Base
Mutuelles Générales – mai 2004 à fév. 2005
Consultant expert dans la cadre du projet « Refonte Base Technique » visant l’integration du SI décisionnel avec l’outil de gestion d’activité ANETHO.
Périmètre de la mission :
￭ Pilotage des équipes de développement des flux de données INFORMATICA
￭ Conception et modélisation base de données Datamart, Datawarehouse et des univers Business Objects
￭ Conception et réalisation de modèles physiques données avec Power AMC Designor
￭ Conception, modéliasation et réalisation de référentiels : 8 univers Business Objects comprenant 1000 objets, 100 états
￭ Organisation et pilotage des recettes, assurance qualité des données.
￭ Supervision des recettes utilisateur avec les équipes d’actuaires.
Environnement technique:
Sun Solaris, Oracle 9i, Business Objects 5.1.9, Power AMC, Informatica
Autre missions ponctuelles depuis 2003
Ford France
Maîtrise d’ouvrage opérationnelle, consultant expert Business Objects au département ventes chargé de l’optimisation de la base de données Oracle pour la gestion des immatriculations des automobiles de la marque.
Environnement technique:
Serveur Sun Solaris, SGBDR : Oracle 9i
Demos/Aston
Consultant, formateur pour les outils Business Objects, Microsoft Access, Excel
Aventis
Consultant, formateur Business Objects v5
L’Oréal
Maîtrise d’ouvrage opérationnelle, consultant expert Business Objects au département ventes au personnel en charge du développement applications Business Objects v5 PVIS et VAP
￭ Conception, modélisation et réalisation d’univers Business Objects
￭ Conception, modélisation et realisation de rapports CS
Environnement technique:
SQL Server 2003 et SAGE ligne 100
Autre expériences
FAFIEC – mai 2001 à mai 2003
Employé comme responsable de SI de l’association
Périmètre de la mission :
￭ Estimation des charges et gestion des ressources
￭ Gestion de planning, budget (cca 1MF) et risques
￭ Gestion des appels d offres
￭ Organisation des interviews et élaboration des cahiers de charges
￭ Coordination des préstataires en charge de la maintenance de l’infrastructure et du logiciel de gestion de l’organisme
￭ Mise à jour du SI existant et création d’une salle blanche
￭ Mise en place d’un SID Business Objects
Environnement :
MVS, Oracle 9i, Business Objects, Power AMC, SAGE
SIFA – avr. 1994 à mai 2001
Consultant associé, gérant majoritaire.
Négoce de matériel informatique. Création de SI en réseau local ou WAN.
Prestateur de services de maintenance et formation informatiques
Développement d’applications ACCESS et Visual Basic
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