Diplôme EDHEC

Depuis Juin 2010
Sopra Group (La Madeleine)
Chef de projet AMOA métiers distribution

• Surcouf : Projet nouveau programme de fidélité multi-canal (web et magasin)
- Ateliers métiers avec les utilisateurs finaux
- Rédaction des expressions de besoins métiers cibles
- Rédaction du cahier des charges fonctionnel
- Ateliers métiers et d’intégration avec l’éditeur et les partenaires
- Analyse des écarts et points d’arbitrage
• Adeo Services : Projet d’ouverture Leroy Merlin Roumanie
- Périmètre d’actions : Balisage et Etiquettes prix (centrale d’achat et magasin)
- Ateliers métiers avec les utilisateurs finaux
- Rédaction des expressions de besoins métiers
- Rédaction des documents spécifiques Roumanie
- Suivi des développements externes et internes : délais, charges et coûts
- Rédaction des cas tests fonctionnels et applicatifs
- Pilotage des campagnes de tests et suivi des corrections anomalies
- Formations et accompagnement des utilisateurs finaux
• Avant Vente pour différents prospects
- Estimation détaillée des charges
- Construction des propositions commerciales et financières
- Soutenance
• Encadrement d’un stagiaire EDHEC 1ère année
- Sujet d’étude : « Le distributeur traditionnel face aux discounters : comment se différencier et maintenir sa compétitivité ? »


Février 2007 - Mai 2010
Soft Solutions (Villeneuve d’Ascq) : concepteur et éditeur de progiciels
Chef de projet - Manager

• Projet client Groupement les Mousquetaires – Progiciel décisionnel
- Animation des ateliers avec le client
- Etude et analyse des besoins métier du client
- Rédaction de la documentation projet (client et interne)
- Planification et suivi des différentes phases du projet avec gestion des priorités
- Formations menées auprès des clients
• Projet interne – Evolutions Progiciels négociation / achat et décisionnel
- Suivi et planification des évolutions des progiciels (Responsable des roadmaps)
- Animation des ateliers en interne
- Validation de la documentation interne
- Chargée de la qualification des évolutions : organisation et pilotage
• Management de l’équipe des progiciels négociation / achat et décisionnel - 12 personnes
- Animation et motivation de l’équipe constituée de business analysts et chefs de projets
- Gestion, suivi et évaluation des compétences
- Définition et suivi des objectifs individuels
- Intégration et formation des nouveaux embauchés
- Coordination des projets clients (études et réalisations, maintenance, support) : Suivi et planification
- Suivi et planification des livrables de l’équipe avec gestion des priorités
• Projet interne – Conception Progiciel approvisionnements et supply chain
- Participation / Animation des ateliers en interne
- Conception du progiciel : création de prototypes, rédaction des exigences métier, des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
- Chargée de la qualification de l’application : organisation, pilotage et exécution
• Interlocuteur métier auprès des ingénieurs informaticiens – Déplacements au Liban
• Présentation et démonstration des solutions auprès de distributeurs prospects et partenaires

Septembre 2004 - Janvier 2007
Groupement les Mousquetaires : Intermarché / Bricomarché / Netto (Essonne)
Acheteur/Chef de produit

• Périmètre d’achat : Piles, Photo, Supports vierges – CA annuel 50 M€
- Négociations annuelles et ponctuelles d’un portefeuille de 20 fournisseurs
- Optimisation de : CA, marges, remises arrière, volumes
- Elaboration de l’offre en fonction des paramètres coûts, qualité, services, délais
- Elaboration des argumentaires de vente sur les catalogues consommateurs
- Lancement de nouveaux produits : cartes mémoire, papier photo
• Périmètre d’achat : Jouets d’été et sport – CA annuel 20 M€
- CA collection jouets d’été et sport 2006: 7 M € - +16% d’augmentation vs 2005
- Sourcing de nouveaux fournisseurs – portefeuille de 80 fournisseurs
- Déplacement dans les usines de production asiatiques et européennes
- Elaboration du référencement : environ 1000 produits référencés
- Conception du book de commande à destination des points de vente
- Suivi des dossiers à l’import et des problèmes qualité

Décembre 2001 - Avril 2004
Auchan (Nice)
Chef de rayon papeterie/bagagerie – CA annuel 2,2 M€

• Responsable de la politique commerciale : Développement du loisirs créatifs
• Gestion des stocks et des approvisionnements
• Responsable du compte d’exploitation et des tableaux de bords : Suivi et analyse du chiffre d’affaires, de la marge
• Management d’une équipe commerciale (de 3 à 15 personnes)
• Responsable du saisonnier la rentrée des classes : Evolution du CA : + 10%